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第344章 平台选择（第2页）

馆长带她看了准备用作沙龙的阶梯教室：木制桌椅，老旧但干净，一面墙是落地窗，窗外是图书馆的内庭院，几株蜡梅正含苞待放。

“这里冬天有蜡梅香，春天有玉兰，夏天窗子打开，能听见雨打芭蕉。”馆长说，“我们觉得，环境本身也是修行的一部分——学习在平凡中发现美，在喧嚣中保持静。”

女儿拉拉昭阳的手：“妈妈，这里好安静，像……像一个大大的书房。”

昭阳确实感受到了那种宁静。这不是设计出来的“禅意空间”，是时间沉淀下来的、真实存在的宁静。

“我可以试试。”她对馆长说，“但我想从小的开始——第一次沙龙，限定三十人，主题就定为‘日常生活中的静心时刻’。”

馆长眼睛一亮：“太好了！我们就需要这样实在的内容。”

第三份邀约，是林深带来的。

“昭阳，有个事我得告诉你。”林深在电话里语气有些复杂，“有家大平台想买断你的专栏版权，打包做成‘昭阳智慧体系’，开发系列课程、社群、周边产品。开价……很高。”

昭阳沉默。

“我知道你会拒绝，”林深接着说，“但我建议你至少听听他们的方案。这个平台的创始人我认识，他早年是位颇受尊敬的学者，后来转型做知识付费，做得很大。他说他是真心想推动‘向内探索’的文化。”

见面安排在一家高档酒店的会议室。创始人五十多岁，穿着中式对襟衫，手持一串沉香念珠，开口先背诵了一段《金刚经》。

“昭阳女士，久仰。”他微笑，“您的文章我每篇必读。在这个浮躁的时代，能读到这样沉静的文字，是福气。”

昭阳礼貌地点头。

“我们平台有八百万注册用户，”创始人继续，“但大多在消费浅层知识——如何赚钱，如何变美，如何快速成功。我想改变这个状况，引入真正的深度内容。您的智慧，应该被更多人看见。”

他推过来一份厚厚的方案书，封面上是烫金的“昭阳·内在灯塔计划”。

昭阳翻开。里面详细规划了为期一年的内容矩阵：12门主题课程、365天冥想引导、会员专属社群、线下闭关营、联名文创产品……甚至有一栏写着“昭阳语录”App开发计划。

“我们会组建专业团队为您服务，”创始人语气热切，“您只需要专注内容创作，其他一切我们来运作。第一年，我们保守估计能触达五十万核心用户。”

五十万。这个数字让昭阳有些眩晕。她的专栏现在有十万读者，已经觉得责任重大。五十万意味着什么？