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第8章 “任务宝”与信任危机（第2页）

这个问题很关键。李卷赞许地点头，所以我们设计了多重保障机制。

他取出一份精心准备的操作手册，开始详细解释：

第一重保障：严格的信用评估体系。我们只向在任务堂有良好记录的弟子提供服务。信用评估将包括：任务完成率、修为境界、入门年限、师承背景、其他弟子评价等多个维度。

王明补充道：我还建议加入推荐人制度，由已经使用过我们服务且信誉良好的弟子为新申请人作保。

很好的建议。李卷记录下来，第二重保障：资金用途监管。所有借款必须用于明确的任务需求，我们会核实任务真实性，并要求提供支出凭证。

第三重保障：快速结算服务。通过与任务堂合作，我们可以为通过我们垫资的任务提供优先结算，这样既能加快资金回收，也给了借款人及时还款的便利。

张远立即明白了其中的精妙之处：这样一来，我们实际上建立了一个资金闭环：借款用于任务，任务报酬用于还款，整个过程都在我们监控之下。

正是如此。李卷微笑，而且，我们收取的服务费也很有讲究。初步设定为借款金额的20%，按日计息，最高不超过本金的50%。这个费率既能让弟子承受，又能保证我们的合理收益。

接下来的五天，团队投入了紧张的筹备工作。李卷亲自设计了借款契约，条款清晰明确，包括借款金额、用途、期限、利率、违约责任等，还特意请略懂律法的弟子帮忙审核。

王明负责完善信用评估体系，他设计了一套百分制评分标准：任务完成率占40分，修为境界占20分，入门时间占15分，其他弟子评价占15分，推荐人评价占10分。总分低于70分的申请将不予通过。

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张远则精心设计了业务流程：从申请受理、信用评估、契约签订、资金发放，到任务跟进、报酬代收、本息回收，每个环节都有明确的操作规范和记录要求。

准备工作就绪后，李卷求见了周堂主。他带着厚厚一叠资料，包括市场调研报告、业务方案、风控措施、操作流程等。

周堂主仔细翻阅着材料，时而点头，时而皱眉。

你这个想法很大胆，周堂主沉吟道，数据也很详实。但是李卷，你要明白，借贷之事最易引发纠纷。而且由杂役弟子来做这件事，恐怕难以服众。

李卷早有准备：堂主明鉴，我们之所以敢做这件事，正是因为有严格的风控措施。而且，我们只做小额、短期、任务相关的垫资，单笔不超过二十灵石，期限不超过一个月。若能获得堂主准许，让我们可以核实弟子的任务记录，风险就能控制在最低程度。

周堂主思考良久，最终松口：罢了，看在你之前的表现上，就许你试点。但是记住三点：第一，不得强迫任何弟子借款；第二，利率不得过高；第三，若有纠纷，自行解决，任务堂不会为你承担责任。

获得许可后，任务宝在任务墙旁设立了一个简易柜台。开业头五天，前来咨询的弟子络绎不绝，但真正借款的却一个都没有。大家都持观望态度，对这项新业务既好奇又怀疑。

借五块灵石，十天后就要还六块，这利息也太高了吧？一个弟子摇头离开。